告诫自己，在基层的时候，有多少人是被领导忽悠了，有的人一辈子奋斗在乡镇，但是他们偶尔也会有雄心壮志，但是大多数时间都各种各样的忙碌，迎接领导检查，饭局，各种各样的忙碌，市县一级这样的人不少，很多人一辈子只是个科员，或者混一个处级干部就不错了，自己走到今天的位置可谓是不容易，中国的国情吧，也许很多时候寄机会是留给有想法的人，在省政府上班，袁自立有一个最大的发现，如果你不刻意的去突出自己，也许十年以后，甚至还有人叫不出你的名字，当然说的是高级领导和低级干部之间的关系，就杨磊这个卫生厅的厅长而言，即便是学富五车，如果不懂得在关键时刻留下印象给老板，可能和自己的交集也不会很多。

　　对于徐义玺，他和马建华的遭遇当初就有惊人的相似点，官场上每个不如意的人背后必然有一个不满的官太太，这一点袁自立可谓深有体会。

　　袁自立不禁想起来当初在人员选择上面把王友明调任过来从事医改工作，很多小人物，如果给他们机会，谁说不能做出一些远远超出预期的事情呢，老酸奶的问题现在想来也不是自己担心的了，药品的问题出来以后，有王友明和刘军，杨磊，史玉生等人的协助，也不是特别大的困难，而且既然打定了注意进行医改，医闹是一方面问题，药品来源当然也是改革中的一个重点，问题没出之前，和自己没什么关系，但是既然出了问题，自己这个省长、副书记就有责任扛起大旗，华湘的医改不仅仅是一次教训，同样也是经验。

　　袁自立联想到了花都市的雷霆行动，相同的做法在适当的时候是不是可以用在医改上面，这看来还是一个值得商榷的方法。

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