月时间里，嘤嘤美业发起了多项收购，累积花费现金储备超过五十亿，对美业全产业链进行布局，目前业务范围已经涵盖全国主要省会及以上城市。
全国各地的品牌加盟，和平台覆盖的B端商户，也早已超过了一万家。
自身的C端用户活跃数，则是超过五千万。
更亮眼的数据在于，主要用户集中于35岁以下的年轻人，其中95后和00后更是高达30%以上，平均客单价达到87元。
这样的数据，可以说是极度豪华。
一个冉冉升起的新平台。
这种崭新的商业模式，以美业为核心，以电商为渠道，以线下为体验，在原本混乱的美业市场，开辟了一个崭新的赛道。
其实……
这种商业模式，并不陌生。
早已被其它品类玩的相当熟练，最典型的就是……手机。
线上销售和线下门店同步发展。
对于美业而言，虽然平均客单价和利润率没那么高，甚至可以说差之甚远。
但相应的，复购率，以及高价值客户，却是更多。
手机，一年换一部，或者两三年换一部。
但化妆品和皮肤护理等项目，却是频率更高，以月为单位。
同时，对于那些压根不缺钱的贵妇级消费者而言，一个月花个大几万块钱进行常规保养，也是极其正常的事情。
因为市场规模还在扩大，所以目前公司还处于亏损状态，但楚尧看过财报，在鹏城，目前已经实现了盈利。
这种“既有目前盈利，同时还有长久发展空间”的公司，在资本市场，绝对是明星级别的待遇。
这几个月，关于分析嘤嘤美业商业模式的文章，屡屡见于各种杂志、周刊和自媒体。
一度实现了破圈。
其中不乏有公司本身的营销行为，但同时也确实存在很多自来水。
这就是品牌和名气的价值。
前期海量的资源投入，可能收获的只是百分之十的效果，但当达到某个临界点，惯性足够大，只需要很小的力气，便能继续传播下去，像是滚雪球一样，越来越大。
……
对华美的并购，双方采取的是合并交叉持股模式。
并购之后的公司，华美以剥离了其它业务之后的门店和供应链作为全部资产，整合并入美业平台，在新公司中获得百分之三十五的股份比例。
这个持股比例，除去其它机构和投资人之外，基本上和楚尧差不多持平。
形象一点来说……
相当于是势均力敌了。
当然，两家公司合并之后，所能产生的效果，一定是1+1大于2的。
现在还没上市，在资本市场表现不出来，但发展到现在这个体量，距离上市，也是应该提上日程。
这个比例，自然是楚尧和虞美人商量好的。
期间双方都做出一定的让步。
楚尧在股权比例上分配出了比预计更多的份额，虞美人则是放弃了更多关于董事会人事任命上的权力。
合作极其默契而愉快。
“谈判”的过程，也香艳而美妙。
绑定越来越深了。
这样的关系，混杂了感情和利益，让楚尧心情也是一言难尽。
就像是两个资本家族的联姻，中间所掺杂的东西，实在太多太复杂，要想彻底理清，也只有财务审计公司了。
……
并购发布会现场。
盛大而隆重。
场上不少明星，大咖，资本大佬，一千人的宴会厅，熙熙攘攘。
在主席台，聚光灯下，最中间的两个位置，属于楚尧和虞美人的位置，却始终空着。
今天这场大戏的男女主角，还没出场。
……
……
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