已经鱼龙混杂了……”
“用《蓝海战略》里的话，大型超市行业不算蓝海，应该算的上浅红色的海域了。”
“我们此时入场，已经有些晚了。”
“收购是最好的途径了。”
何律师听闻，有些好奇问：“按照你的说法，安心做便利店就好，吴董为何一定要入场大型商超呢？”
“呵呵，吴董也有考虑！”蒋经理笑着说：“何律师，你看看满意电商！”
“什么意思？”何律师问道。
“满意电商叫做电子商务，欧美九十年代就有了，现在国际上做的最好，一家叫易贝，一家叫亚马逊。而后面一家，上市的时候，对股民喊得口号，你知道是什么吗？”
“网上沃尔玛！”
蒋经理晃了晃头，转身慢慢往外走。
“苹苹便利很有前途，可是它的货物有限制，都是一些快消品，快达物流和苹苹便利合作，在苹苹便利外安装取件箱，而便利店店以后定义为取件点，只有这种占地广阔的大超市，才是满意电商完美的载体……”
他回头指了指超市，何律师若有所思。
苹苹便利和快达物流合作，何律师也从公司听到消息。据说是快达物流提出的一种方式，一位员工去购物的是看见了大超市的存物柜后。
突发奇想了起来。
这种大型超市存物柜模式，是不是可以和物流结合？
存物柜是条形码验证模式，更改成密码输入模式很简单，而这种改造后的存物柜就修在便利店外。
快达物流快递员把快递存在这种柜子中，然后网站后台给用户发送取件码。
这种把最后一公里甩给消费者的模式节约了快递的人工费，却可以在没有等服务质量的同行的衬托下得以实行。
苹苹便利多了一个存取箱后，不仅不会影响到便利店营业，同时还给便利店带来了更多的客流，几乎在计划中达成了三赢的局面。
苹苹便利门店越多，这种自取物流点越多！
即便是这样，也难以掩盖缺点。
苹苹便利太小了，与动辄占地千平的大超市相比，它的货物种类实在是太少了。
所以它注定只能承担最后的取件点，而大型商超才是真正的核心关键。
超市电商化！
这是吴奇交给蒋经理的任务。
任谁知道自己努力的事情，将会为另一家公司做嫁衣，心理都不会怎么痛快的，可是蒋经理不太一样，吴奇已经承诺了，只要他做的好，在兼任苹苹便利总裁时，还可以担任满意电商副总裁……
公司又一家三人行广告要上市，所有高管都得到了其中消息，看着一个个瞬间富裕起来的三人行高管，蒋经理说不羡慕那肯定是假的。
可是想着把苹苹便利上市？
蒋经理自己估计了一下，苹苹便利的市场前景极好，总公司也不缺开拓的钱，公司的收益也不错，同时提供了大量现金流，如果这家公司在自己手里，他也不想着把它上市的。
估摸了一下，整个公司里，除了三人行之外，也只有满意电商网会上市了！
能够兼任满意电商副总裁，到时候肯定有股权奖励的！
这么一想之后，他毫无心理压力。
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